他们就是这样艰难的一步一步的实验着，解决了一个问题，又遇到了更多的问题。他们这样做，在别的企业里面是根本不可想象的，也是根本无法做到的，但他们能。
这就要归功于长胜精工独树一帜的系统分配生产技术，也就是初级的工业4.0技术。从出图纸到出产品他们的反应速度非常快，而且不影响他们日常的生产任务。他们只要在速率上做一个小小的调节，就能做到。因为在平常的生产中，他们不可能是最快的速度生产，因此完全可以掺杂一些零时的任务而不影响正常的生产。
还有就是他们的机加工工艺精度，也是别的企业无法做到的。需要加工一个什么样的弧面，他们轻松就能做到，是你想要什么的精度，就有什么精度。这些工艺和技术都是别人无法模仿的。
但这仅仅是外形设计，涡轮风扇叶片不是这么简单的。还有最重要的两个指标，耐高温和耐折腾。耐高温这个大家很清楚，耐折腾就是要有很强的力学指标。特别是后面的低压透平风扇叶片，它要带动巨大的发动机和后面连着的发电机。风扇叶片又要求轻薄，而且里面还是中空的，因为要使用空气自冷技术。大家可以想象它的技术难度有多大。因此，航空发动机的风扇叶片，每一片都是以10万美元计的。在这个技术要求上，他们要设计的风扇叶片，难度比航空发动机的风扇叶片没少多少。因为他们设计的发动机体型更大。而且后面还要连着一个巨大的发电机。
总之，他们是碰上了硬骨头了。而且也得不到外界的什么帮助，因为当时的中国航空发动机技术还非常落后，几乎全部要进口。船用发动机则是根本就没有，就是在21世纪也没有，全部都是进口的。
虽然中国现在也有燃气涡轮发电机组，但是技术非常落后。更重要的是容易坏，根本不是郭东的他们学习的榜样。
郭东他们是短时间没有什么动静的，就像网络上的新名词所说的那样，他们是掉坑里了。
各科研单位，都暂时到了瓶颈期，一时不会出什么成果了，但各企业集团却没有这个现象。他们没有什么难以解决的难度，只不过是要认真执行。
就说长胜建工，在王全福拿着长沙工业园第一期工厂的设计图纸给沈丹青看过之后，得到了他的首肯。王全福就派出得力干将和施工团队到长沙去正式施工了。
长胜投资集团的企业职级构成与别的企业完全不同的，它实行的是经理人负责制度。也就是说，总经理是大权独揽，能一言决断，没有什么副职制衡。只不过加强了财政监管制度，还有独特的员工分红体系制度。你这个总经理做得合不合格，能不能为属下创造更多奖金红利，大家都是一门清的，沈丹青他也能从财务报表中很快知道。因此，总经理虽然能够大权独揽，但也受到了属下无微不至的监管。想做点什么出格的事是不可能的，因为你影响了他的收入，以及一份非常难得的终身制工作。
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