20亿美金啊，这可不是一个小数目！
建造了体育馆之后，还有更头疼的问题。r?an ?e?n ?.ranen`
需要花重金建造职业球队，建立高薪酬劳，一个球馆安置两支球队，比照nba的薪酬的1/3，一年下去又得3亿美金的预算。
以运营5年为底线，还得准备15亿美金。
也就是说，想要玩得转一个类似nba的高档职业联盟，总预算为35亿美金！
在这个星球上，愿意拿出35亿美金，去整一个职业联赛的大亨，真的很难找！
第4点，在体育场上举办篮球比赛，这绝对是个糟蹋的决定！
实例：圣安东尼奥马刺队的主场阿拉莫穹顶，一个标准的橄榄球场地。
遇到nba比赛的时候，阿拉莫穹顶就是在足球场上临时搭建一个篮球场地，架上几排临时座位，再整一张巨大的黑布遮盖住半个场地，再开放上三层甲板的座位，好了，就可以卖票了！
具体的情况糟透了。
（1），空旷的场地，不管怎么整，音响效果都一塌糊涂，前排太吵，后排没感觉。
（2），记分牌只能悬挂在球场边沿，而且很低，以免出现意外，砸到球员或球迷；他爷爷的，分数只有靠猜，或是听解说嘉宾播报；有时候，噪音太吵，根本不知道谁输谁赢！
（3），特别是在足球场地和篮球场地之间座位的球迷们最倒霉，除了看前排的后脑勺，听一听起哄声，至于比赛，只有听解说员播报了！
现在，整个欧洲的篮球比赛，和马刺队的经营模式近乎一模一样，呵呵，效果可想而知。
谁抄袭谁不重要，重要是，不赚钱啊，甚至还会赔本！
马刺队沾了nba的光，主场门票和直播权都有了保障，还能赚一点；可是欧洲的篮球联盟，都是赔钱货，无一例外！
第5点，讲一下bbl（德国篮球甲级联赛）的股权现状。
nba一直是用就是nba之中最好的球场之一，绝对可以代表nba体育馆的整体形象。
bbl（德国篮球甲级联赛）在96年成立，主要在本国之内运营为主，一直是用“拜耳竞技球场”来举办选秀大会，而这个体育场一直是勒沃库森足球俱乐部的主场；整整改造了11年，才勉强加了一个盖子，勉强不让篮球比赛因暴雨临盆而狼狈撤赛了！
德国篮协（dbb）的上一任主席，bbl公司的上一任总裁，就是拜耳俱乐部总经理勒奥托—赖恩特耶斯。
刚刚过了4个赛季，bbl公司便从dbb手中，夺到了管理大权。
目前，bbl公司的市值勉强折合为6000万美金。（是nba最廉价的奇才队市值的1／3）
明面上，dbb还占有bbl公司26％的股份，将管理权托管给了bbl公司，还拥有赛事安排权和财务监督权，其他就没了。
毕竟是国企嘛，脸皮还是要的！
事实上，bbl和dbb各占有26的记名股份，合在一起，恰好达到了52的绝对安全控股线。剩下48的不记名股份由18支职业球队来内部认购，其中14只甲级球队认购3的股份，另外4支乙级认购1.5的股份。
这些不记名股份，只可在球队之间互相转让，表示风险均担！
这个股份比例，恰好是并购的方式，未来可以选择以私企bbl，或国企dbb两种形式来上市，到股市上圈钱来增加运营成本，以尽快最大做强。
其中甲级球队，基本上都是某足球俱乐部的附庸，主场嘛，哎，就不说了！
其中乙级球队，基本上都是大学附属的体育馆，500人规模，勉强算是自家的地盘。一旦打出了一个赛季的好比赛，刚刚爆发的核心球星就被甲级球队给挖走了！
这辈子想要升级啊，遥遥无期，比牛郎见织女还要困难！
第6点，解释一下bbl球队的运营情况，看下面两条。
为避免球队变动过大，每个俱乐部在单个赛季之内最多只可签约18名队员，12人固定大名单。
整个赛季各支球队必须拥有至少3名德国籍球员，至少2名德国籍球员具有参赛资格。
赛程时段和足球赛事重叠，具体赛程被分割的一塌糊涂，隔三差五才有一场比赛，无法形成激烈的话题，连本国人都懒得看了！
呵呵，本土保护太严重了，乱七八糟的限制条款，让球队内部充满了严重的国籍歧视；不管你如此精彩，直播权都绝对不能卖到国外去。
事实情况是，bbl的直播权被一家刚刚注册的电视台给买断了，时限2年，金额就不说了！
知道内情的人都无语了，那个电视台是bbl的兄弟公司，同一老板啊！
不错，就是打肿脸充胖子！
说出来，都是眼泪啊！
第7点，解释一下el（欧洲篮球冠军杯）、uleb（欧洲篮球联赛联盟）。
el（欧洲篮球冠军杯）创立于1957年，现有来自欧洲18个国家的24支球队参加。而uleb（欧洲篮球联赛联盟）是意大利的7大足球豪门俱乐部在00年自行成立的联赛，从el分裂了出来。
最近，el和uleb正火并着，互相拉人，打的不可开胶！
到了01年赛季结束，百分百出现俩冠军，到底谁说了算，就看谁的资金更雄厚了！
单纯按照比赛成绩（冠军亚军）来排，意大利的豪门俱乐部在el居第一位，包括：意大利瓦雷兹，意大利奥林匹亚米兰，意大利博洛尼亚维迪维奇，意大利坎图，意大利罗马罗托马蒂卡，意大利博洛尼亚克里米奥，意大利特雷维索本奈顿