相比于家庭电视游戏机，发端自1970年代初的街机行业历史要久一些，产业经济规模自然也随之发展得较大，1981年，也就是今年，增长到了80亿美元。
ea进入这个领域始于今年年初，结果搭配了摩托罗拉6 0处理器和自家显示核心的小霸王街机，以最强性能产品的姿态，四处攻城略地，打下了好大一片江山。
这种摧枯拉朽的攻势得益于《吃豆人》、《太空侵略者》、《大金刚》、《马里奥》、《雷电》、《俄罗斯方块》等等丰富而又过硬的游戏内容，要不然空有一个硬件平台，即使性能再傲视群雄，也是无根之木。
平台化同样是小霸王街机的设计目标之一，因此其售价也是市场上最贵的，但凭借可以轻松更换游戏这一特点，以及优质的游戏库，迅速地赢得了客户的青睐。
虽然没有像原本时空里那样拿到销量高达数百万套的《吃豆人》，但雅达利的收入同样让人各种羡慕，突破了九亿美元，带动着华纳的股价直奔70美元而去。
雅达利的成功，也得益于优质的游戏内容，比如早早地拿到了《太空侵略者》的家用游戏机平台授权。
电子游戏业双雄ea和雅达利的业绩，让人叹为观止，而两者之间的巨大差距，更是惊得旁观者不知所措，ea的一骑绝尘也太不可思议了吧。
人们总是喜欢总结成功学，对于ea独领风_骚的表现，自然也不能例外，最终的结论洋洋洒洒地好些条。
比如技术和成本完美搭配的强劲硬件平台，引领业界方向的游戏设计和开发能力……
实际上，这些都是马后炮，同行们早就看得明明白白，这从竞争的针对性上也能看出来一些眉目。
很多游戏公司和雅达利之间的关系是一对一的对掐，广告极尽冷嘲热讽之能事，话里话外都是“技术已经落伍的雅达利2600凭什么能如此圈钱”的蔑视和嫉妒。
而对ea的态度。大家除了把它的产品买回来切片研究之外，往往都是保持沉默，无话可说。
另外，ea现在的发展轨迹也和同行大不相同。很多游戏机厂商都是看到目前行情好，从其它行业涌进来的，而ea却逆势而动，似乎要跳出电子游戏的圈子，频频收购传统行业的资产。
比如各大中心城市里用做服务中心的楼盘、好莱坞的联美、大联盟的球队、玩具厂商孩之宝、独_立电视台ktvu等等。
ea的举动让同行感觉到一种特立独行的疏远。好像大家并不是在一个槽子里抢食。
财报发布后，华纳乐观地预测，几年之内业绩从7500万美元成长到九亿美元的雅达利，下一年度的增加幅度为百分之六十，甚至更高。
而ea呢，则把增长幅度调低为百分之四十。
虽然由于ea的底盘已经很大了，想要继续跳跃式发展不容易了，谨慎一些在情理当中，但凭借其目前的市场垄断地位，没有道理如此保守吧。没看到华尔街对你很满意么，股价已经进入了50美元的区间。
搞不懂就不去强求了，反正随着做为上市公司的ea，披露的信息越来越多，同行们已经不去奢望短期之内如何掀翻这个高高在上的巨无霸，而是把恶意的目光落到了雅达利的身上，盖因大家不约而同地认为，自己的产品明显比雅达利2600优秀，没理由让对方过的那么滋润。
ea年报中的一些数据，亮瞎了很多人的眼睛。以至于百分之六十五的资产负债率被有意或者无意地忽视了。
可一手缔造了这个游戏怪兽的唐焕却心里明镜一样，趁现在利好的时候，把资本结构梳理一下，应该还可以最后疯狂一把。入手一些资产。
不会负债经营的老板，不是合格的老板。
至于派发股息，等到1984再说吧，现在公司正值扩张时期，手里的现金还有大用处呢。
当然了，希望那个时候。北美家用游戏机行业崩盘得不要太惨。
但问题是，可能么？
种种迹象都在表明，历史必将重演，霍金斯正在汇报的一些情况，便可以做为佐证。
“雅达利和动视的官司有结果了，法官裁定，动视做为第三方，开发雅达利2600平台的游戏，并不构成侵权。”霍金斯皱着眉头，显然他没有参悟明白这个结果，将会对整个行业有着怎样的影响。
动视的创立者是音乐界的jim levy——吉姆?莱维和雅达利的四个顶尖程序员：david cane——大卫?克雷恩、lay kaplan——拉里?卡普兰、alan ehead——鲍勃?怀特海德。
1980年7月，动视发行了它的第一个产品——在雅达利2600游戏机上使用的一款游戏卡带，
这四位游戏开发牛人的作品，质量可想而知，叫好又叫座，直接把老东家雅达利比了下去，使其尴尬不已。
对此，华纳的愤怒可想而知，它不但丢了面子，而且动视每大买一款游戏还可能意味着，自己变相地损失了几百万美元的收入。
动视的这些叛徒，简直是在吸旧主的血，实在太可恶了。
接下来的事态发展不难猜到，华纳把动视告上了法庭，恨不得置对方于死地。
屁股决定脑子，就ceo的立场而言，霍金斯肯定不希望，自己的部下有朝一日，也闹这么一出，ea目前所取得的暴利，靠的就是自身技术的垄断性。
唐焕沉吟了半晌后，微微摇了摇头，“第三方开发游戏合法化了，行业的规则也要随之开始改变，想吃独食不容