目前这间训练室里，只有简清商一人知道，自家教练在开发一项整个绝地职业圈可谓“前无古人”的东西。
这个被教练称为“螺旋节点”的玩意相当耗费时间精力，即便他做了之前几个赛季的PCL战队资料，但距离正式成型依旧还有一段距离。
靠教练一个人搞定恐怕要花很久，所以在自己转型成分析师，并通过他一段时间的经验传授之后，这项计划的工作被正式分摊给了自己一部分。
她始终记得，教练当时和自己解释这个“螺旋节点”的运作机制和理念时，自己所感到的震撼。
“职业赛场上的战术变迁，永远是一个以螺旋状不断上升变化的过程。
“比如某个时期，大家发现扎圈中心收益很高，那么整个联赛的风格就会开始有所偏转，大部分队伍就会开始尝试扎圈中心。
“而当这么做的队伍越来越多，达到一个阈值的时候，圈中心就会变得难打起来。
“这时候，一些选择清圈边的队伍，很可能因为机缘巧合，再次打出一场高收益的比赛。
“那么之前扎圈中心的队伍，又会逐渐调整自己的打法，把重心再度转移到打圈边上面去。
“吃鸡游戏里，大体上就是这两种打法在不断交替变更，只是在不同圈型下，做盲扎或者打圈边的关键时间节点会不尽相同。
“再一个就是，同样扎中心或者打圈边，每个队伍具体的的打法风格肯定各有偏倚。”
“战术螺旋式上升”的说法，简清商早有耳闻，被教练一番解释，也是通透不少。
不过她也有自己的疑问，那就是这样的螺旋，如果确实有李森所说的“节点”，那么究竟怎样才能掌握到呢？
而李森则给了简清商一个耳目一新的答案。
“这个节点，掌握在诸多PCL参赛队伍的教练手中。
“我做的这套机制，目标也不是哪个选手或者队伍，而是联赛里这些队伍背后，他们的教练所秉持的战术调整习性。
“不论教练在队伍中有多大的话语权，至少可以肯定的是，所有队伍在是否要进行打法节奏变更的时候，绝对需要教练参与调整。
“比如同样是中游水平的队伍，有的教练会觉得自己队伍还在磨合，不需要改变打法，慢慢等就行；也有的教练会觉得，队伍的实力够了，是打法需要改变，然后很快变更节奏。
“而联赛中战术潮流的变迁，就是当这些队伍根据各自教练的思路，同时选择到某一种打法时，开始慢慢转动改变的。
“那么根据前几个赛季搜集的资料，再加上当前赛季前半段赛程所必要的观察和微调，这套系统很快就能大致把握住主流打法的变迁时间。
“当把握住这个节点变迁的时间后，我们吃大分的机会就到来了。”
针对战队教练习性的数据系统，让简清商来说，这甚至有点类似于某种基于战术变迁的大数据算法，在圈内可以说是闻所未闻。
不过教练也把前几个赛季的实例拿出来给自己讲解过，并且还告诉了自己，这套“算法”中会有出现的一些“瑕疵”。
比如有一些队伍，像GDG这样的，会一直调整自己的打法，这无疑增加了一些变数。
再还有类似H这样的，始终贯彻远航线慢搜慢打的队伍，也多少会影响其他队对于打法转变的思考。
所以这套系统也不可能算出具体哪一局会出现“清圈边的队伍最占优”，只能推演出一个大致的趋势。
但这也已经足够了。
平时稳扎稳打，把握到关键趋势时，多尝试几局，吃个大分爆发一下，以教练展示的期待值来看，拿个常规赛冠军都有戏。
而且关键在于，这些俱乐部的教练基本都是长期任职，所以这套系统，缝缝补补可以用很久。
那么两者结合起来……
简清商每次想到这里，都会觉得，这或许是PCL一个新王朝的开辟。
不过，代价是什么？
侧头瞥了眼满眼血丝的李森，简清商眉头微微蹙起。
虽然自己有提醒过，他现在是队伍主要战力之一，需要保持良好的作息，不过……教练显然是没当回事。
PCL一个赛季的常规赛和周决赛共有六十小局，再加上季后赛三十局，单赛季就有九十场比赛要看。
每一局时长都在二十五分钟以上，虽然可以快进，但每支队伍的进圈路线和节点都要标记，工作量其实相当惊人。
她自己尝试做过一次，一场比赛十六支队全做完，大约要花两个小时。
当然，这里面有自己还不熟练的缘故，教练做的的话，用时应该会少很多。
但那也至少得花一个半小时左右吧？
这系统的雏形大约是半年前才被李森架构起来，当时他也没想到自己会复出，所以做的并不急，资料是搜集了不少，但整理工作还远远没赶上趟。
所以在决定复出之后，教练每天都是点灯熬油的加急在整理。
让其他队友或者同事来帮忙？
自己提出过这个办法，但他没有同意。
理由也很正当。
同事暂且不提，考虑到助理教练和其他分析师的流动性，保密这一条就得Pass掉他们。
成非捷是新人，他还需要大量的个人训练以及实战练习去提升他自己，这个时间拿来搞数据整理实在太浪费。
容淇岸也是差不多的理由，简清商也知道，这个狙神每天为了保持栓狙手感，除了