夏天一上班，支行办公室主任许爱群便打电话给他：“夏经理，你好！我跟你商量个事？”
夏天也真诚地说：“许主任有什么关照，请讲。”
“是这样的，”许爱群说，“王行长要我物色几个保安，我也没有什么人选。后来一想，你们在深圳呆的时间比较长，也可能有一些朋友的亲属可以当保安，就把进人的希望盯在你们身上了，你能帮我这个忙吗？”
夏天听完，笑了笑说：“这是好事，谢谢你关照了。我有一个原来一起当老师的同事，他的儿子正在深圳当保安，叫夏征，今年才十八岁，相貌倒还看得，不知道你中不中意？”
许爱群关切地说：“你通知他来行里看看？”
夏天说：“那我试试？”
看官！也就是因为夏天接了这个电话，做了两方面的的顺水人情：一方面应了许爱群的要求，为她推荐了一个行警，解了她的急；另一方面，将正在一家企业当保安的本村堂侄夏征——也就是在本书开篇里夏天梦境中看见的“三古头”带给许爱群面试，结果双方满意。接着，夏征便辞了原来的工作，到湖贝支行当起了行警。然而，几年之后，随着市民银行总行个别领导上演政治秀的需要，不寻常地突然大幅更换行警，导致被裁掉的行警们成群结队地上街聚集，夏天也因此缠上了一些是非。这使得夏天两边都吃力不讨好，真的成了风箱里的老鼠——两头受气，这是后话。
却说当日夏天刚放下电话，计划员熊自伦走进办公室，将当天的头寸表给夏天。
对夏天说：“今天好紧张啊！可能要透支5000万元。”
听熊自伦如是说，夏天马上拿起头寸表看了起来。不一会儿，夏天问熊自伦：“应收利息和逾期贷款怎么比昨天增加那么大？”
熊自伦说：“不知道。”
夏天看了一眼熊自伦：“不知道？一天增加了5000万逾期贷款，在支行的计划统计方面来讲是小事吗？”
熊自伦说：“他们没有告诉我，我当然不知道了！”
夏天说：“搞计划统计不是等着别人告诉你什么，而且你要去发现什么，分析什么。你看你的工作，昨天与营业部扯皮，前天与储蓄科对不上数，今天不知道情况。你还想使自己的工作为领导的决策服务吗？我看你是让领导没有办法放心。”
熊自伦努着嘴走了。
夏天看着熊自伦的背影，在心里说：“真是一头没有教好的蛮牛。”
市民银行的“三清”工作（清收旧贷款、清收欠利息、清收拆借资金）会议，在总行召开。总行班子成员全部参加了会议，各支行所有的计划信贷人员、行长都在第一天的大会上到场。
这次会议是在这样的形势下召开的：全系统的逾期贷款上升到40亿元，逾期率上升到68，应收利息8亿元；有八个支行透支，透支金额少的上千万，多的近亿元。而全系统在存款方面，也呈现下滑趋势：当期比年底下降了三亿多元。资金成本也在不断上升，经营成果不容乐观。
副行长罗艺作清收工作的报告。
他在总结了市民银行成立以来的“两清”工作后，谈到全行问题时强调：“我们这个行，有几个脆弱：生存能力脆弱；随时都有可能关门；社会基础脆弱，是个先天不足的早产儿；发展能力脆弱，天天被动地应付保开门，就这项花费了大部分领导的精力；盈利能力脆弱，只眨眼功夫，就从盈利变为亏损了；协调能力脆弱，明知可以办妥的事，在我们行就很难办到。同志们，我们再这样下去，就很难有所作为了。”
在这次会议上，古丁力、吴清、冯老刀都做了有准备的发言，气氛相当紧张。
会议要求总行机关从古丁力开始，都要力量下沉，包点到行，除了日常工作外，要到包点行上班。
安排下到湖贝支行包点的是总行副行长何人友女士。
湖贝支行参加总行“三清”工作会议回来后，立即组织了系统的贯彻。
王显耀从会议室抬了一张桌子放进自己的办公室，然后，把中层干部叫到自己的办公室开会，便开始部署“三清”工作。
会议开始时，王显耀指着新搬进来的办公桌说：“这是给总行何行长到我们支行蹲点用的。何行长来，大家要热情啊？”
他看了一眼他的同事们，继续说道：“总行的‘三清’工作会议，不少同志都参加了。这次会议，对我们湖贝支行影响很大，有长、中、短期的任务压在我们的肩上。开完会后，我连续几个晚上没有睡好觉，总是感觉应该做点什么。你看，任务就摆在眼前：总行要求八个支行的透支，要在七天内消灭。我们行今天是7000万透支余额，你能不急吗？消灭完以后，你要保证更长时间不透支，保持良性循环，走上正常经营。这个要求，说起来简单，动起来却三年都忙不完。”
王显耀看了一个个参加会议的部下说：“是不是大家都不好睡？我看未必，你们听听，对面信贷员办公室不就笑声朗朗？他们是不是弄到了1000万存款，在按捺不住笑了起来？老夏，下午你去落实一下。”
说完，把视线转向夏天，而夏天被行长点名则表现得极不舒服。
王显耀继续说：“摆在我们面前的中心任务是：开拓存款户的工作要抓紧见到实效，我的设想是用两个月实现这一目标；‘三清’的问题，老夏和东海两个同志，你们也要有短