第二天上午，王显耀组织召开中层干部会议。
王显耀说：“我今天谈几件事。一是昨天，总行古丁力行长来到我们行明查暗访，发现我们行安全保卫、营业部、储蓄科服务态度和服务质量上的一些问题，我已经请陈行长分别与许主任、谭经理、申亚琼谈话，一定要改善自己的工作，不要再出现类似的情况。二是最近总行开了人事会议，对我们行很关心，派下五人，其中三个是硕士生，我看主要是加强信贷，初步安排黄华林、乔一族到信贷，老夏你安排一下他们的工作。信贷的刘爱华调到营业部。三是当前工作，我想强调几点：⑴、员工的工作纪律是最基本的要求，大家要做好。如果在座的不重视，不换脑就换人！⑵、信贷部门好像没有以前的劲头了，深圳三八股份公司来了3000万元存款，没有办妥借新还旧手续，是不是有点情绪？那个建华公司原来贷了4000多万贷款，差不多都逾期了，就是不见补存款进来，徐东海你说是怎么回事？你看，深圳泰山工贸公司已经排上依法清贷了，昨天还进来200万存款。所以，我们的工作还没有到位。⑶、我们与对口处室的协调工作要到位，要努力做好。如果不努力做好，等于是自断生路。这个问题也请大家好自为之。”
王显耀说完后，陈作业补充说：“我们行的工作，营业部、储蓄科、办公室都没有办法下达指标，计划信贷科十一月份应该开始使用指标考核体系，但还是粗放型的：全月完成2500万存款的增量，2500万旧贷款本金的清收；计划这块，在系统外拆入5000万元。老夏，你看怎么样？”
夏天说：“存款增量2500万元可以完成，但贷款清收2500万元不太可能，能不能用存款增加量与贷款清收量折算呢？譬如，增加了4000万的存款的话，则清收量到了1000万元也算完成了任务，反过来也是这样？”
陈作业看着王显耀，王显耀看着夏天，露出了一丝微笑，心里说道：“终于让夏天动起了脑筋，是好事。”而嘴上则说：“我和作业也不是考虑得很成熟，具体的效益挂钩方案，陈行长正在制订，大家可以讨论。总的一个原则，就是有利于支行扩大工作成果。”
夏天笑着说：“行，行！弄出草案再说。”
散会后，夏天回到自己的办公室，在琢磨着王显耀的讲话，认为有些话是冲着自己来的。讲到协调与上级关系的部分，他显然把信贷处的一些歪歪扭扭的做法归咎于自己。
夏天在心里叮嘱自己：“最近一段时间，尽量不要与信贷处打交道，让王行长自己去碰，当他与信贷处也有三、两件烦心事的时候，他就明白是怎么一回事了。不用着急，更不用解释。”
在湖贝支行，两个行长和信贷人员正在忙忙碌碌地干着两件事，一是王显耀亲自抓的，给安延汽车城有限公司增加 万元新贷款的呈报工作，夏天交办李朝阳、汪洋协助行长完善贷款呈报资料。而夏天则在写依法清贷的请示。这两个事都很急，王显耀要求下午要一起到总行走一趟。
夏天开始写道：
关于拟对九户贷款企业起诉的请示
总行法律处：
最近两个月来，我行对原湖贝金融服务社的贷款作了一次较系统的清理和催收贷款本息的工作。但在催收旧贷款的工作中，遇到较大困难，而目前我行资金又处于十分紧张的局面。为了及时排除信贷风险，并缓解资金紧张的困难，我行拟采取依法清贷的方式，对九户企业进行起诉。现将情况请示如下：
一、兴盛印刷包装（深圳）有限公司
该公司法人代表周兴盛，1994年12月1日，该公司向我行贷款450万元，于1995年6月1日到期。尚欠息26.9万元。抵押物为深圳日胜珠宝有限公司房产，深房地字第00582480号，地址在赛格科技园六楼，面积为630平万米，评估价639万元。据了解，该司最近曾因贷款纠纷被农业银行、发展银行起诉，其办公地址：发展中心大厦19层被人民法院查封。我行根据这一情况，曾与周兴盛先生协商，他表示该公司向异地贷款后还我行，但至今未落实，如继续等待，贷款的抵押物处理后有可能形成待追索债权，与其他债权人共同追讨。故应对该公司提早诉讼。
二、贵州招商（深圳）发展有限公司和深圳泰山工贸有限公司
上述两家公司的法人代表均为邵华，贵州招商（深圳）发展有限公司是贵州企业在深圳的窗口，隶属贵州招商总公司。两公司贷款情况如下。
1994年10月7日，贵州招商（深圳）发展有限公司和其总公司以8套高嘉大厦商品房抵押（实际9套），8套平方米，评估价1021万元，抵押 万元贷款，其中，贵州招商（深圳）发展有限公司贷款540万元，另以转移抵押权的方式，由泰山工贸公司贷款260万元。
1994年11月8日，深圳泰山工贸公司贷款150万元，其中以邵华所有的天景花园商品房101.61平方米，评估价82.86万元，抵押60万元贷款，以泰山公司在南山的华昌综合楼206.3平方米，评估价119.8万元抵押90万元贷款。
1995年2月14日，深圳泰山公司以其持有的中科健法人股100万股抵押贷款200万元。
1995年2月16日，深圳泰山公司由贵州招商（深圳）发展有限公司担保贷款340万元。
以上合计贷1490万元，全部到期，尚欠息126.5万元。该司法人代表