圆森十分精细地做会议记录，把每位大队领导的讲话要点都详细地记录在本子上，恰巧小阳和王呈一个坐在他左边，一个坐在他右边，他们就像听评一样，没把这些讲话当回事，同时，用讥笑的目光看着他，二人有些幸灾乐祸的眼神，仿佛在责斥他，真是傻撮撮的，道路交通管理就是三大块任务，一是路面秩序管理，二是事故处理，三是车驾与车辆管理，只要进交警之门几天就知道，大队几个当官的无非是运气好点，工作时间长点，谁到这个位置都能说上几句，这些老生常谈的事也用得着这么细心地记，傻得没办法，当但虎提到要下苦功追逃逸案时，并且讲到一些追逃逸案的要点时，圆森更是像小学生一样，陷入了深思，在思绪着接受办理方天歌遇难这件案子，到底错在那里，是方向错了还是侦办案件出了差错，他一边听，一边思考，一边轻轻地用笔在本子上点击寻找到的各类数据，至到会议暂告一段落。 （.
. m）支队政工科马科长提了一个公文包来到大会场，尢爽主动招呼他坐在主席台，教导员莫玉梅马上用一次性纸杯给他沏茶，从他手里接过表册发到每个参加会议的民警跟前，同时继续安排：“大家手里的表莫忙填，现在请马科长安排测评和推-荐科股级干部竞争上岗的工作。”
白净的马科长从公文包里取出一份文件：“这份科股级干部竞争上岗的文件在内上已经发出来了，我就不照本宣科读文件，大家有时间到支队内上去看，我简明地讲一下竞争上岗必备的条件和要点，大队、中队领导任职三年以上，民警工作三年以上，这是竞争上岗的基本条件，这次竞争三个程序，一是民主测评，二是理论考试，三是述职演讲，民主测评就相当于拿门票，如果第一个程序都没过就不能进入后面两个程序，现在就讲一下如何操作测评方面的事，刚才发给大家的表是测评一下现在任职的大、中队领导，在姓名后面有称职，基本称职，不称职三个方面的内容，每位只划一样，你认为该填那个方面的记号就如实填写，接着是建议提拔，调动，降职使用三个档次，你对其行为对号如坐，尽量公平、公正地评价一个领导，填表是尊重我们每位民警的自主权，尽量表达自己的观点，也可以毛遂自荐，填表时不要交头接耳。测评表填好后我收走，在支队汇总，并以正式通知的方式通知参加考试的人员，考试过关后再进行下一个程序。”
会场的民警都没动笔，尤爽便安排：“各位民警就按照刚才马科长安排的方式填表，填好后直接交到马科长这里，由马科长带回支队汇总。”
圆森还在全神贯注地想刚才领导安排如何加强法制建设，怎样加快追逃步伐，没太注意领导安排测评的事，王呈看他的表情有些纳闷，看他平常对领导和同事人缘关系不错的前提下，便提醒他：“伙计，填测评表。”
圆森有些懒心淡肠的味道，他的心里没把竞争当领导当回事，他收起笔记本，把空表丢到马科长跟前便离开会场。
尤爽没想到这头倔驴会在这时出这个洋相，立即招呼他：“圆森，你跑啥子，再忙也要把表填了再走。”
句欢轻声叮嘱常娥：“这头倔驴又在发呆，你把表送去他填。”
常娥来不及填自己手里的表，来到马科长跟前：“尤大队，马科长，我把表送去他填可以不，估计他听但大队安排追逃的事，又有什么新点子了，他这人就是这样，只要有了办案的新点子就忘记其他事情。”
马科长和尤爽都知道常娥是祝记的儿媳妇，何总她是特勤中队的指导员，他们知道，要是她想升官，只要祝记暗示一下，市局领导都会打招呼，尤其是马科长管人事，更了解内幕，他便开绿灯：“其实，弃权也行，既然常指导做他的工作，他又是为工作上的事不想分神，可以破例，其他人必须当场填交表。”
常娥把空表拿起追出去，看到圆森朝办公室走去，她带着两张表追到圆森办公室责斥他：“圆森，你不知道干部纪律啊，交一张空表就走，这是不礼貌的行为！”
圆森有些不耐烦：“大、中队干部当得好好的，搞这些形式主义，真是多此一举！”
常娥提示他：“这是干部体制改革，提拔的干部从民警中来，要顺从民意，你怎么能耍小孩子脾气呢？如果每个人都像你一样，我们这支纪律部队如何开展工作？”
圆森不屑一顾的表情：“我只想当一个会破案的民警，又没想过当官，他们愿提谁提谁，我才懒得填这个表。”
常娥耐心地说服他：“圆森，你这观点是错误的，我们入警最重要的是运用国家法律，维护社会稳定，伸张正义，惩办犯罪行为，教育和警示驾驶人，倡导文明、案值、守法驾驶，要在不同的岗位上充分发挥自己的聪明才智，现在管理工作倡导知识化，年青化、革命化，不是耍小孩子脾气，如果你有急办的事也不会因为填表这分分钟耽误，我看你平日做事很靠谱，今天做这事有点不靠谱！像你这么缴一张白表就走，能说明什么问题？了解你的人还知道你是为了拒绝提升，不了解你的人对你有两种猜测，一是认为你想当官考不上或群众基础差，有自知之明干脆提前弃权，你填表是真诚表达对测评科、股干部的观点，即使民主测评同意提升你，还有考试和考核两个关口，你如果没有正确的心态同样要出