毕竟平日里,方辰是个多懒的人,大家也知道,擎天大厦一周还去不了三次呢,更别说逛街了。
但突然一想到,方辰拉她出来,居然是因为要去看瀛海威时空,而不是真心陪她逛街,苏妍脸色瞬间一变,狠狠的白了方辰一眼。
这一眼,瞪的方辰简直觉得莫名其妙,他没干啥啊,为什么要瞪他?
“我的确是对互联网和计算机企业有兴趣,张树新的格局也的确是挺大的,但能不能做出一番事业,恐怕还是一个巨大的问号,说实在话,我并不看好她。”方辰摇了摇头,一脸唏嘘的说道。
前世,瀛海威的失败,虽然有些另外惋惜,直到2018年,还有人怀念海赢威这个华夏互联网的先驱者,但其实仔细去想,瀛海威的失败,其实命中注定。
到1996年,张树新这一年多来,对华夏互联网的启蒙工作,终于得到了丰厚的回报。
在那个华夏互联网既瀛海威,瀛海威既华夏互联网,瀛海威作为华夏民众浏览互联网的唯一选择,唯一服务商的时代。
瀛海威不仅有了清新的空气,辽阔的疆域,伸手可及的荣誉的彩虹,更有了经贸委属下的华夏兴发集团投资。
华夏兴发集团,六千万战略投资瀛海威,获得了70的股份。
而张树新和丈夫,虽然股份稀释到了26,但因为瀛海威市值的上涨,身价一下翻了三番,达到了2160万元,成为华夏首屈一指的新生代女富豪。
与此同时,公司员工从最初的3个人发展到了100余人,全国大大小小的媒体每天都在连篇累牍地宣传瀛海威和它的“书写华夏互联网服务提供商传奇“的理想。
但随后的1997年,张树新迅速遭遇了滑铁卢,当年9000万元的营收目标只完成了十分之一,九百多万,最重要的还因为几次投资策划失败,亏损了两千多万。
所以在1998年,大股东兴发集团很快罢免了张树新,瀛海威总裁的职位,从此瀛海威彻底泯然众人矣。
然而之所以会造成这个结果,除了大股东,兴发集团比较短视,没有意识到在互联网初期,就想获得盈利是件不可能的事情以外,最重要的问题,还是出在张树新身上。
张树新是搞媒体出身的,所以在宣传和策划上面,很有一套。
“华夏人离信息高速公路有多远——向北1500米。”就是出自于她的手笔,这句话瞬间在华夏掀起了轩然大波,无数的人都在询问,信息高速公路是什么?
后来,张树新对于内容的开发和策划,也证明了这一点。
即便在后世,人们也很公允的承认,在网络服务起步的初期,瀛海威向国人传播了几乎所有关于互联网的基本概念。
可偏偏,张树新并没有作为一个企业负责人,最重要,也是最需要在意的一点,那就是如何让企业可持续性的发展下去。
她只关注于她想要做什么,做什么才能更好的普及互联网,让更多的民众知道互联网,所以摊子铺的是无比庞大。
可往往,步子迈得太大容易扯到蛋。
正是因为大量的投入,所以在接连碰触到几次失败之后,张树新就只得黯然离场了。
有人曾经评价过张树新,说张树新的表现,太像一个体制内的官员。
作为政府,只需要栽得梧桐树,打好基础,引得凤凰来就行,至于凤凰什么时候来,来的时候究竟落到哪颗梧桐树上,其并不需要关心。
而作为企业来说,则需要保证自己投入的每一分钱,都是有意义的,都必然要对自己的企业有所回报才行。
并且,张树新在企业项目和管理上,是有着重大纰漏的,又或者说其并不具备管理一个企业的能力。
张树新曾计算出1997年瀛海威当年度的网上游戏利润为1000万元,她还要求员工在3个月内拿出10个高水准的游戏软件。而当时,瀛海威的所有网络带宽即使用满24小时也不可能达到1000万元的目标,3个月拿出10个高水准的游戏软件更是天方夜谭。
瀛海威的联机服务是实行收费制的,然而日后网络业的发展趋势表明,这一方式是彻底失败的,它无异于把网站变成了一个上岸票价十分昂贵的孤岛,自绝于汹涌澎湃、开放自由的信息海洋。
对此,张树新始终没有下决心进行转轨,这大抵是瀛海威的第一个大败笔。
而尤为糟糕的是,瀛海威还使用了—套与互联网tcp/ip所不同的通信规程,当时广大网民所熟知也最容易找到的网景浏览器和ie浏览器,在号称“纵横时空“的瀛海威竟然不能使用,这等于是以一家之力在与整个世界网络标准相抗争,也当然给用户带来极大的不便。
对此的抗议声从用户到公司内部一直不断,可直到1997年10月,瀛海威才宣布取消这一规定。而在这漫长的两年时间里,瀛海威的高层主管坚持不改规定的原因,竟然是“公司花了大量财力、人力研制出的专用软件不能随便舍弃“。
但死抱住所谓的技术创新而忽略市场需求,这是工业时代生产方式的通病,所以在某种意义上,对张树新的过多指责无疑是苛刻的。
因为,她不可能系统地为一个完全新鲜的事物进行市场调查,她也不可能为某种市场上并不存在的东西进行可行性研究。
而作为战略制定人的张树新最可