宝洁在进入内地市场后,开始了铺天盖地的广告攻势,王业在香江推广花之物语品牌那套广告攻势就是学自宝洁。
很多国人惊讶的发现,快消品竟还能这么玩,这些洋品牌简直像是在变魔术。
纵然产品定价高昂,却依然受到了国内消费者的热切欢迎。
之后,宝洁又开始顺势进入低端市场,依靠规模化、标准化,迅速行销全国,市场份额一度达到47,洗护发产品更是超过50,市场上耳熟能详的快消品牌,几乎全是宝洁品牌旗下的产品。
宝洁迎来了前所未有的鼎盛时代!
在今天这个时候,可能所有人都想不到,宝洁成也低端化败也低端化。
在今年走上巅峰之后,就开始了漫长的衰败之旅。
……
联合利华虽然和宝洁整天“撕逼”,但其实实力比起宝洁来差远了,市值也只有宝洁的一半,也就是一千亿美金。
虽然联合利华实力比宝洁小了不少,但它的品牌,其实比宝洁还多。
在全球170多个国家,经营着14大品类,最高峰时是2000个品牌!
很夸张的一个数字,但是联合利华其实做得东西更杂一点,除了家化产品,它还做食品饮料。像大家比较熟悉的“和路雪”和“立顿”就是联合利华旗下品牌。
……
宝洁和联合利华并不是以化妆品为主,暂且不提它们。
真正的化妆品巨头,应该是欧莱雅,目前市值900多亿,稍微低于联合利华。
虽然在家化行业,整体市值只能在排行榜中排到第三的位置,但欧莱雅专注化妆品就能做到这样的成就,也是十分难能可贵的。
要说做化妆品哪家强,必须是欧莱雅,从收入数据上来看,欧莱雅在化妆品领域已经超过了宝洁和联合利华,在化妆品界排名必须是第一。
……
家化行业市值第四的,就是大家很熟悉的雅诗兰黛了,也是美购网目前的合作伙伴。
市值比起欧莱雅,低了不少,只有300亿美金还差一点。
上面这四家排名前四的家化巨头,都是欧美企业,至于亚洲的家化巨头,那就要看日韩企业了,这也和目前亚洲各国的经济发展水平有着很大的关系。
日韩两国是“亚洲四小龙”,已经能算作发达国家了,企业起步早,国民消费水平高,所以才能使企业得以高速发展。
花王、资生堂、爱茉莉太平洋,就是日韩两国家化行业中的佼佼者,也是全球数得着的大企业。
如果只比较这三家的话,花王市值两百亿美金,规模最大。爱茉莉太平洋市值80亿美金,屈居第二。而资生堂,体量最小,市值只有50亿美金!
会议室里一片沉默,大家都在翻看着手里的资料,只有纸张翻动的“沙沙”声。
周达突然说话了:“我感觉有点不对,为什么资生堂年销售比爱茉莉太平洋高那么多,但市值还不如对方高呢?”
听到他的问题,大家都抬起头来,看向了周达。
周达示意大家翻到第四页:“这一页有两家公司的销售对比,大家可以看一下。”
果然,据统计,在过去两个季度,资生堂的营收,一共是35亿美金。而爱茉莉太平洋的营收,只有15亿美金,连资生堂的一半都不到!
但是市值,爱茉莉太平洋却是80亿,资生堂50亿美金。
大家一看,确实是这样,也感到有点难以理解。
王业却笑着说:“因为这两家公司都是在各自国家上市,资生堂在日本只能排老二,头上还有花王压着。
而在韩国,爱茉莉太平洋却是老大,除了一个lg还有点竞争力,就没别的对手了。
另外,韩国民众对本土品牌的疯狂支持,想必大家也有了解。”
大家这才反应过来,原来自己走进了一个误区。
这种在两个地方上市的两个企业,并不能按市值来比较公司实力的。就像资生堂明明实力比爱茉莉太平洋强很多,但市值就是没对方高。
“这也说明了,爱茉莉太平洋的市值有着很大的水分吧。”李光华皱起了眉头,缓声说道。
“呵呵,当然有水分,而且不小。”王业笑道。
许静这时也插话了:“其实我有个疑问,为什么王董要收购日韩化妆品企业呢,资生堂我还理解,在国内名气不算小。但是爱茉莉太平洋,在国内市场上很少见它家的品牌吧?”
“是很小,准确来说,去年爱茉莉太平洋在华国市场上的占有率,只有0.9,算是一个比较小众的品牌。”王业回答道。
许静的这个问题,也是大家的疑问。
这年头,国内化妆品市场上,欧美品牌一家独大,幸好在王业的带领下,国产品牌最近一年也有了崛起的势头。
特别是花之物语这个王业一手创建的品牌,现在应该是单品牌销售第一了,连欧莱雅这样的大品牌都要退避三舍。
而日韩品牌,特别是韩国品牌,根本就不流行啊,很少有人特意去选他们的品牌。
“韩流入侵!不知道大家有没有关注到这个现象。”
王业收起了笑容,认真地问大家。
很多人认为韩流入侵是最近这些年的事情,其实这是一个错误的认识,从上世纪九十年代开始,韩娱文化进入内地,已经整整20年了!
而“韩流入侵”认真来分析的话,可以分为三个阶段。
……
韩流1.0时代:看韩剧听韩曲哈韩多是非主流
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