“建发现在还没有能力去造这样的豪宅,不过我倒有一个想法…….”丁乐话到嘴边又停了下来。
前世做客户经理时,他经常和房企老板打交道,再加上自己的购房经历,他还是有一些自己的看法,但隔行如隔山,在这方面他远没有投资股票来的自信。
“有什么想法你快说,什么时候变得这么婆婆妈妈了!”
看着丁建业急切的目光,丁乐一咬牙,如竹筒倒豆子般,将自己的想法说了出来。
“你可以转变一下思路,把公司当成快消品行业来经营!”
现在,业内企业通常的做法是以产品为中心,不惜代价做好产品,拿地后将房子精雕细琢,这种模式的弊端就是周转率低,房子销售周期长,对资金占用要求非常高。
资金紧张已经成为房企扩张的瓶颈。这也是近两年很多房企纷纷寻求上市融资的原因,a股的门槛很高,很多房企不得不奔赴香港上市。
今后随着市场竞争日趋激烈,这种低周转的企业注定会像大浪淘沙一样被淘汰。
那么如何才能提高周转率呢?
具体而言,就是低价拿地、配套到位,快速开发、低价开盘,精装交房。拿地的同时,设计基本完成,三个月内开工,六个月内销售。
周转率的提速,大大提升了资金使用效率,在不愁去化的前提下,开盘速度的提升,将带来销售额的叠增,促使利润同步增长,并不断得到释放。
最后高周转也将房企的存货风险大大降低,一旦市场大变天,房企在短时间内囤积的现金还可以伺机而动,瞬间完成切换。
“原来还可以这么操作!”丁建业喃喃自语道,丁乐的话让他醍醐灌顶。
正所谓天下武功,唯快不破。
其实“把房子做成快消品”也不是丁乐的原创,前世这是碧桂园的创新,现在他只是借鉴。