“好好，这个是我的。”……话音未落，我就接到了三份行驶证和身份证。
本周的夕会，钟建设先主持会议，对部门的业务做了考评，有一个没有出一张单子的小伙子被他批评了一通，话音一转，钟建设说道：“本周的业务明星是咱们部门的新人，钟大同，完成了十一张单子，保费一万零三百，大家鼓励一下。”同事们都鼓掌，但是看着我的眼神不是非常服气。钟建设接着说：“当然，钟大同的业务还是有瑕疵的，十一张单子里面全部是人货车，只有一台车保了全险，其他的全部是第三者，都是烂单子，希望钟大同多出一些大单子，出公司鼓励的车型，下个星期不能做这种烂单明星啦。”同事们哄堂大笑，我脸红红的，心里非常不服气，公司要么不要卖人货车的保险，要么提高人货车的保费，或者减低人货车保单的手续费。凭什么要业务员来控制业务风险，是不是无耻了一点。业务员根据公司的游戏规则干活，有什么烂单子好单子之分，这就是管理跟不上，风险控制烂，拿业务员出气的借口。我装作虚心接受的样子，站起来说道：“我向大家学习，少做烂单子，争取做大单，做单位的业务，做渠道的业务。”
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