至于马志兵副总经理其人，龚仲可以说是知根知底，对他的骨子里都太了解了。与马志兵的第一次接触，是龚仲当时从白水局调入江南局财务处，对物业公司进行审计开始。在龚仲的印象里，马志兵有一定的工作能力，特别擅长水电气工程维修业务。而且马志兵特别胆大，特别爱财，也特别聪明，与机关后勤保障中心和江南正气物业公司历届领导都走得非常近，这一点就是龚仲也不得不佩服他的本事。
其实不管是什么时候，不管在什么情况下，只要是正常的人，他们内心深处没有哪个不想成为领导身边的人。但要想成为领导身边的人，也不是那么简单容易的事。在我们的日常生活工作中，为什么有的人行，有的人却不行？这就是一种本事，一种为人处世的本事。马志兵就有这样的本事，不管是现在的董昕主任，还是以前的朱怀忠主任、张晗瑛副主任、树大民主任等等，他都能与这些领导打成一片。
对于马志兵的这种本事，龚仲内心深处知道，除了马志兵个人的本事外，还有一种原因，那就是马志兵所处的岗位。马志兵不管在机关后勤保障中心，还是在江南正气物业管理有限公司，他都是负责工程维修这一块。而不管是哪个单位，工程维修这一块工作，都是大有文章可做的。据龚仲了解到的情况，机关后勤保障历届领导，除了路遥主任外，其他领导一调入，很快就与马志兵绞在一起了。其根本原因就在此，这是一种利益结合，是一种相互利用。
而龚仲所处的岗位，是财务管理。什么是财务管理？说白了就是代表单位利益，为单位把关。把什么关？就是干部职工报账时，龚仲就要代表单位进行审核，这笔钱该不该用，用得合不合理，有没有违反制度规定等等。用钱者与管钱者永远是一个矛盾体的二个方面，虽说整体是统一的，但内部却是对立的。而马志兵却完全不同，他不但是用单位的钱，更要配合领导一起用单位的钱。
经过反复思考，龚仲感觉到这起事件，马志兵应该没有胆子一个人做，他做之前应该与董昕主任通气了，或者说是接受董昕主任的指示做的，也有可能是董昕主任与马志兵他们一起做的，只是由马志兵牵头落实。由于金额较大，相当于中心一个干部职工半年多的工资收入，龚仲不敢掉以轻心。而且还涉及财经纪律问题，在问题没有彻底搞清楚前，还是要注意方式方法与影响的。
经过这一番分析，龚仲至少可以肯定三点。一是曹婷婷知道一些内情，但不知道全部真相，她不是真正的经手人；二是马志兵是真正的经手人，知道真正的内情，但这笔钱他没有胆子一个人得；三是董昕主任知道这事，这笔钱的最后去向，董昕主任肯定清楚。至于这笔转移出来的二万多元公款，最后到底是他们几个人私分了，还是单位有特殊的支出，龚仲就不能确定了。
将这些关键点想清楚后，龚仲就开始思考怎么与董昕主任沟通了。在机关里工作，怎么让领导欣赏你，是一门非常深奥的学问。愚蠢的人，工作方式简单，不知道权衡变通，考虑更多的是制度规定，是单位的集体利益；聪明的人，懂得权衡变通，考虑更多的是领导的需要，是让领导开心满意。至于什么制度规定，单位利益，这不是他们考虑的重点，都可置于一边。
毫无疑问，董昕与龚仲是二种完全不同品性的人。每一笔支出，每一件工作，龚仲首先考虑的是单位利益，是是否符合制度规定。至于是否触犯了领导的逆鳞，是否伤害了自己个人的利益，龚仲从来都不会考虑；而董昕却完全相反，他所有的工作，都是为了满足领导的需要，都是为了让领导开心，以达到让领导欣赏自己的目的。至于什么制度规定，什么集体利益，这不是他考虑的重点。
因此，在财务管理过程中，龚仲不可避免地与董昕发生了冲突。他不时面临到一些特殊费用，如给某位领导购的泡澡用的大木桶，每周给领导配送一次绿色蔬菜，每月到乡下给领导收购一些土鸡蛋，每周安排家政公司给领导家搞一次卫生，每周末陪领导去钓鱼、爬山、摄影、搞农家乐……
所有的这一切，都是要耗费经费的，都是要用钱的。严格从财务管理上来说，这些支出都属于个人支出，肯定应该由个人负担，而不应该由单位承担。当然，龚仲也不是那样死板的人，如果只是偶然次把，龚仲还是能理解的，也能够通融。但现在几乎每周都有这样类似的费用发生，作为处处以单位利益为重的龚仲，与董昕的这种慷单位之慨行为，不发生冲突是不可能的了。
但龚仲毕竟只是一个小小的办公室主任，是受领导委托管理单位的财务。不管从哪个角度来说，他都是胳膊扭不过大腿，无法斗过董昕主任。说得明白一点，财务上的事，龚仲只有审核权，没有审批权；在董昕主任面前，龚仲只有执行权，没有否定权。但龚仲并没有因此退缩，而是怀着尽心力认天命的心理，一如既往地工作。
对于龚仲这个办公室主任，董昕主任可谓是又爱又恨。爱的是自己工作上离不开龚仲，恨的是龚仲又过份呆板，不知道与自己呼应。董昕主任知道，办公室是一个单位的要害部门，不但履行上传下达，监督协调，综合管理，保持中心的政令畅通无阻。而且，办公室还有一项特殊的职能，那就是负责中心及物业