等再过几年，互联网进一步发展，用户群体开始进一步细分的时候，内容就成了决定因素，有好的内容，就能吸引更多的人，渠道就能展开，流量变现，公司股价上升，这就是未来的内容为王。
不过，流量为王也好，渠道为王也罢，就算是后期的内容为王，说到底，还是要看流量。
最起码的，你得有足够的力量，你才能进行后面的各种操作。
流量变现！
这个是最重要的。
所谓的流量变现，是指将网站流量通过某些手段实现现金收益。在互联网行业，有这样一个公式：用户=流量=金钱。要实现流量变现最重要的就是有足够的流量，网站流量指网站的访问量，是用来描述访问一个网站的用户数量以及用户所浏览的页面数量等指标，常用的统计指标包括网站的独立用户数量uv、总用户数量、页面浏览数量pv、每个用户的页面浏览数量、用户在网站的平均停留时间等。有了足够的流量还需要强大的变现能力，因此流量变现的关键在于流量和变现方法。流量的关键就在于推广方式和用户粘性。
具体流量变现的方式各有千秋，总体上分为广告类、增值服务类、购物类、流量分成。
弹窗广告变现，这种方法适合垃圾流量网站，这是最低级的流量变现方式，没有任何技术和数据分析，适合垃圾网站使用，一般来说，这种网站的流量价值本身就很低，流量来源没有确定目标，假如你网站有流量，但实在是找不到变现的方法，可以采取这种方式。
然后是广告联盟变现，这种方法适合内容文章网站，对用户体验的影响不是很大，最好的当然是谷歌联盟，广告匹配很好，其次是白度联盟，这种流量变现方式就具有一定的定向性，与网站本身内容契合，文章内容与广告互补。
再然后是定向销售变现，这种方法适合购物产品网站，来购物或者产品类网站的流量，本身就具有一定的目的性，他在了解某个产品，说明他对这件产品有兴趣，将来有购买的yù_wàng，这种流量价值较高，流量目的性很强，一般都会产生消费，是高阶流量的典型代表。
再往后是增值服务变现，这种方法适合权威品牌网站，权威网站回头客多，品牌忠诚度高，会员活跃，这些会员认同网站的价值，会经常访问或者发表见解，对于网站的增值服务，很多都会购买，这种流量变现的方式不同于前面三种，前面都是为他人做嫁衣，流量最终都引导到别的网站上面去了，而增值服务变现，直接让流量的价值实现最大化，就地消费，就地转化，是流量变现的高级形式和最终目的。
以上四种流量变现模式，流量价值由低到高，变现方法也由浅入深，根据网站的定位和流量的来源，不同网站采取不同的变现方式，只有充分的对流量进行分析和数据挖掘，才能将网站的每个流量的价值最大化。
还有一种方法叫做流量分成，主要是正版音乐和彩铃等等业务。
总之，在web2.0和移动互联网的大背景下，显示性广告、移动互联网广告、搜索广告将成为未来互联网广告的三大主线。数据显示，全球2014年的移动互联网广告市场达到了60亿美元，而搜索广告则将达到250亿美元之巨。虽然移动互联网的普及仍需要整个网络环境支持，但随着苹果等智能手机强势进入主流市场的趋势，在移动互联网上投放广告已经成为广告主的新选择。
移动搜索流量日前在于变现能力比较差，日前无线上面的变现能力可能只是pc上的十分之一，这样对很多互联网公司都是一个巨大的挑战，尤其在做无线产品的时候都是非常大的挑战。
当然这些都是原时空的而是情了，当时的地球上，互联网已经发展到了一个相当不错的程度，所以才会有这么多的说法。而现如今呢，互联网还处于渠道为王的阶段，周方远之所以要把美团弄出来，也只不过是为了抢个先罢了。
后续可能还会有其他的各种app，基本上原时空比较重要的那些app他一个都不愿意放过，当然了，人力有穷时，而且钱是赚不完的，周方远也不想把事情做得太难看，吃相太难看的话，对谁都不好，对于周方远自己来说，也未免有些太丢面子了。说到底，他也只是为了让远方集团的互联网生态链更加完美罢了，若非如此，他也实在是没有必要去搞什么美团。
互联网生态，生态这歌概念来自于生物学，是指一个由不同类型生物种群及其所处环境通过相互支持与制约而形成的动态平衡的统一整体。大至一片树林、一个草原，小至一个池塘，都可以构成一个完整的生态。
商业生态系统中的构成，包括个体消费者，生产企业，以及个体和组织形成的子系统，行业、行业联盟，个体、组织和系统成员之间构成了生态链，类似于自然生态系统中的食物链，处在价值链