春雨一场，万物复苏。毕业季的学生个个精神抖擞，意气奋发，西装笔挺地奔波于一场接着一场的应聘与面试。梅豪韵下了血本置办的那身行头却鲜有用武之地。一片狼藉的股票市场，接连倒闭的证券公司，裁员还来不及，哪还有什么招聘？即便有职位，也都是销售类的岗位，完全提不起他的兴趣。最可气的是好不容易找到一个招聘交易员的职位，是一家北方的证券公司，竟然特别注明谢绝上海籍学生。梅豪韵百思不解这项奇葩规定的用意，只知道投过去的简历确实石沉大海了。讽刺的是隔壁寝室的王同学不仅得到了面试的机会，还被录取了。虽然这家公司后来也倒闭了，但是隔壁老王却获得了一个较高的职业起点，职业生涯一帆风顺，多年后成为一名手握百亿巨资的债券交易员，当然这是后话，与本故事无关。
万邦证券在董事长入狱，总经理请辞之后，经历了一场人事巨震和反腐风暴，多名高层落马。沈卫国升任万邦证券常务副总裁，算是提拨重用了。怎奈他部队复员，性格耿直坚毅，做投资是一把好手，但是虚与委蛇，厚黑腹黑就一窍不通了。过去有任震威罩着，凡事直来直去惯了，猛然做了副总裁，上下夹板还真有些不适应。尽管不擅长、不适应、不自在，但是坚毅的性格支撑着沈卫国勤勉尽责。好在万邦证券刚刚经历巨震，人人自危。沈卫国是公司的老资格高管，又是任震威的莫逆，没人敢惹他。于是，横也有横的的好处，直也有直的便利，沈卫国竟然渐渐掌握了万邦证券的实权，连董事长和总裁都让他三分。
沈卫国主抓的一项重点工作就是人才梯队建设。在整个行业都在缩编的背景下，他却筹划在一流名校选拨100名优秀毕业生，并且每年都把这项工作坚持下去，从而建设一支强大的人才队伍。为此，他不但亲力亲为，甚至重金聘请国际一流咨询公司，为万邦证券的校招做顾问，设计了一整套复杂的选拔体系。2002年校招虽然已经比较普遍了，但多数存在于外企和民企。外企如“四大”的校招如火如荼，而民企虽然积极校招却门庭冷落。像万邦证券这种国企，赶个校招的时髦也就罢了，竟然花重金找个美国咨询公司来帮忙招聘，那可只有沈卫国这么“横”的角色才做的出来。
校园巡讲安排在复旦大学、同济大学、上海财大和上海交大。梅豪韵得到消息时，前三场巡讲已经结束，只剩最后一场在上海交大的。他西装笔挺，皮鞋蹭亮，昂首阔步迈入交大礼堂，然后傻眼了，人家都是或牛仔或运动的休闲打扮，只有他人模人样的，像个推销员。他缩在礼堂后排的角落里，好不尴尬。巡讲又不是面试，穿哪门子西服呀？太没经验了。
沈卫国亲自参加了每一场巡讲，他从不发言，只是正襟危坐观察着台下的学生们。上海交大这场巡讲的气氛依然非常热烈，大礼堂被挤满，来得晚的学生只能站在后排。
气氛必然是热烈的，2002年本科毕业生平均工资才1000多元，重点大学的2000多元，即便是一流名校毕业，月薪达到3000元也是十分光荣的，著名外企如“四大”、微软等工资能有四五千，那已经是万人艳羡了，而任性的沈卫国开出的薪酬是六千底薪外加绩效奖金。大学生怎么了，名校又怎么了，对于毕业生而言，理想是用来耻笑的，诗和远方是用来意淫的，毕业后的薪酬才是身份地位的象征。没人在乎万邦证券前不久才发生的丑闻，甚至很多人都分不清楚证券公司与证券交易所的区别，他们只是向往这份高薪，不仅是钱，还是一种身价。过来人看起来很可笑，可当年的大学毕业生普遍就是这种心态。
巡讲过程中，通常会有一些提问，目的是增加互动，活跃气氛，因此题目大多不太难。诸如：美国市场主要有哪些指数？中国有哪几个证券交易所？上证综指大约在多少点？等等。学生们大多做过准备，回答踊跃。沈卫国一时兴起，提了一问：“万邦证券作为主承销商，成功ipo的公司于昨天在上交所上市，有谁知道是哪家公司？”
学生们纷纷交头接耳却都不得要领（当年手机不能上网，没有手机百度啊！）。梅豪韵缓缓举起手，得到示意后，他站起身来，清晰地说了四个字——“星马机械”。沈卫国这才注意到这个穿西装打领带的年轻人，看起来挺精神，举止有点局促，可能是不习惯这么多人的关注，可眼神的深处透着一股傲气，即便是沈卫国似乎也没入他法眼。沈卫国有意考考他：“你知道星马机械是什么行业的吗？”
“工程机械类的特种车辆，我不知道这么说对不对，反正就是这个意思，好像就是马路上跑的那种水泥搅拌车。”
“你叫什么名字？”
“我叫梅豪韵。”
沈卫国哑然失笑，“没好运”......取这名字也太缺心眼了吧？
在投递简历的环节，梅豪韵动了些心思：这么多简历，要怎样才能体现优势引起注意呢？自己专业不对口，学校又是偏理工科的，也算不上名校。于是他精心写了一篇两千字的股市时评，附在简历中递了上去。
自然，这篇时评为他争取到了面试的机会。先不论梅豪韵远超同龄应届生的市场经验和投资功底，就视角和观点而言，梅豪韵潜移默化中已经吸收了不少“威震天”的体系，某种意义上说，与沈卫国师出同门，自然获得了认可